Business challenges
I problemi che risolviamo
INEFFICIENZA DELLE OPERATIONS
- Manutenzione non strutturata
- Alti costi della manutenzione per unità di fatturato
- Manutenzione su emergenza
- Imprevedibilità dei fermi macchina
- Subottimale uso degli asset produttivi
- Subottimale uso delle risorse operative
- Disomogenea allocazione delle risorse sui processi
- Mancanza di standardizzazione agli occhi dei clienti
- Perdita di fatturato
SCALABILITÀ NELLE FASI DI CRESCITA ACCELERATA
- Processi «ad hoc», manuali
- Eccessivo ricorso al recruitment per fronteggiare l’aumento di workload
- Carenza di controllo nel facilitare la crescita
- Carenza di effetto leva nell’uso degli asset
- Indebolimento del focus nel personale
- Sovraccarico nell’allocazione dei task
SYENMAINT SKILLS & ADDED VALUE
Innovative
Recupero database presenti, interviste principali stakeholder del processo, individuazione dei pain points e investigazione
Pragmatic & Product based
Consulenza realizzata in costante closed loop tra astrazione di processo e fattibilità sul campo
Engineering
Consulenza di processo non di tipo accademico ma basata su pluriennale esperienza di ingegnerizzazione dei sistemi automatici
Independent
Non legata ad un particolare prodotto Hw e SW. L’intera logica è proprietaria.
Business & Technical
La consulenza si basa su forti competenze non solo tecniche ma di business legate alle operations cross- dipartimentali
Cross-industry
Competenze maturate cross- industries (automotive, energy, building, railway, healthcare)
The SYENMAINT methodology
Consulting & Execution
CONSULENZA E INTERVENTO SUL PROCESSO
- Identificazione del processo «as is»
- Identiificazione dei kpi target
- Identificazione del gap da colmare
- Identificazione della road-map di processo
PROGETTAZIONE HW/SW PERSONALIZZATA
- Definizione di un progetto pilota
- Condivisione obiettivi e KPI di valutazione del progetto pilota
- Individuazione componenti di sistema e customizzazione
PILOTA E INDUTRIALIZZAZIONE DEL NUOVO PROCESSO
- Installazione ed avvio del progetto pilota
- Monitoraggio delle fasi operative
- Analisi dei risultati
- Correzione della soluzione industriale a partire dal pilota
- Installazione ed avvio della soluzione industriale
CONSULTING PROCESS
ANALYSIS
Research
Recupero database presenti, interviste principali stakeholder del processo, individuazione dei pain points e investigazione
Analysis
Analisi dei dati recuperati, consolidamento e strutturazione dei feedback
Draft
Benchmarking di processo e layout di infrastruttura per recuperare i dati mancanti
SOLUTION
Pilot design
Customizzazione della piattaforma di Pilot. Individuazione sensori e logiche di acquisizione
Pilot run
Monitoraggio dati pilota e interventi correttivi in caso si rendano necessari
Pilot results
Analisi dati del pilota, condivisione risultati e proposta di miglioramento processo
